L’Università, come ente di formazione e di ricerca, considera di grande importanza l’interazione diretta con la società e con il territorio tramite la terza missione/impatto sociale che permette la valorizzazione e il trasferimento delle conoscenze a un pubblico non accademico, in un’ottica di crescente apertura al contesto socioeconomico in cui opera. Tra le aree di intervento progettuale di terza missione/impatto sociale individuate dall’Ateneo si annoverano l’inclusione, la povertà educativa, le pari opportunità, la cittadinanza attiva e la sostenibilità.
Le linee strategiche per il triennio 2022-2024 mirano in particolare ad accrescere l’impatto dell’Ateneo sul territorio attraverso azioni finalizzate a contribuire concretamente a un armonico sviluppo sociale, culturale ed economico nel rispetto dei paradigmi di sostenibilità.
Nello specifico l’Università degli studi Internazionali di Roma – UNINT intende perseguire i quattro obiettivi strategici di seguito descritti:
- potenziare l’interazione tra l’Ateneo e il tessuto sociale e produttivo;
- sviluppare iniziative di start-up e spin-off;
- favorire lo sviluppo socioculturale e socioeconomico del Paese con particolare attenzione alle tematiche della sostenibilità;
- favorire il trasferimento di conoscenze particolarmente utili nel mercato del lavoro agli studenti degli istituti superiori.
Le azioni tese a raggiungere gli obiettivi strategici individuati e gli indicatori volti a effettuare azioni di monitoraggio sono descritti in dettaglio nel piano strategico triennale.
Pianificazione strategica della terza missione/impatto sociale 2022-2024
Ateneo
- Piano strategico triennale di Ateneo 2022-2024 (approvato nel Senato accademico dell' 08/11/2022, verbale n. 191 e nel Consiglio di amministrazione del 10/11/2022, verbale n. 137)
- Processi di monitoraggio e autovalutazione Piano strategico triennale di Ateneo 2022-2024 (approvato nel Senato del 28/03/2023 e nel CdA del 28/04/2023)
Pianificazione strategica della terza missione/impatto sociale 2019-2021
Ateneo
- Piano strategico triennale 2019-2021 (approvato nel Senato del 05/11/2019, verbale n. 133 e nel CdA del 06/11/2019, verbale n.106)
- Target Piano strategico triennale 2019-2021 (approvato nel Senato del 24/04/2020, verbale n. 144 e del 23/06/2020, verbale n. 150 e nel CdA del 06/05/2020, verbale n.111 e del 23/09/2020, verbale n.115)
- Piano strategico triennale 2019-2021 (approvato nel Senato accademico del 28/06/2021, verbale n. 168 e nel Consiglio di amministrazione del 01/07/2021, verbale n. 123)
- Target piano strategico triennale 2019-2021 (approvato nel Senato accademico del 28/06/2021 verbale n. 168 e nel Consiglio di amministrazione del 01/07/2021 verbale n. 123)
- Processi di monitoraggio e autovalutazione Piano strategico triennale di Ateneo 2019-2021 (approvato nel Senato accademico del 22/12/2020 verbale n. 157 e nel Consiglio di amministrazione del 15/01/2021 verbale n. 118)
Facoltà
- Piano strategico terza missione/impatto sociale della Facoltà di economia 2019-2021 (approvato nel Consiglio di facoltà del 30/03/2020, verbale n. 230)
- Piano strategico terza missione/impatto sociale della Facoltà di interpretariato e traduzione 2019-2021 (approvato nel Consiglio di facoltà del 25/03/2020, verbale n. 165)
- Piano strategico triennale della Facoltà di scienze della politica e delle dinamiche psico-sociali 2019-2021 (approvato nel Consiglio di facoltà del 26/03/2020, verbale n. 155)